Este artículo forma parte de "Más allá del híbrido":
99 ideas que necesitas conocer
La realidad híbrida
Siete conclusiones clave de un nuevo estudio internacional
El trabajo híbrido va más allá de quién está o no en la oficina. Una vez que cambiamos el lugar donde trabajaba la gente, se abrió la puerta a reconsiderar el cómo: las normas, los procesos, los comportamientos y las creencias existentes. Pasará tiempo antes de que las personas, las organizaciones y las sociedades se asienten en una nueva rutina. Pero han surgido pautas que nos permiten vislumbrar en qué punto estamos y hacia dónde podríamos ir.
La mayoría de la gente trabaja casi todos los días en la oficina.
El 70% de los empleados de todo el mundo trabajan una media de 3 días o más en la oficina.
70%
Principalmente
en la oficina
30%
Principalmente
en remoto
La adopción de modelos híbridos varía según el país
¿Existe alguna relación entre la cultura de un país y la adopción del trabajo a distancia? Los países con culturas más individualistas -aquellos que dan gran valor a las necesidades de las personas individualmente - tienen mayores niveles de trabajo a distancia. Las culturas más colectivas, como China, que valoran la armonía del grupo, están en la oficina prácticamente siempre.
Trabajo en oficina
Trabajo a distancia
USA 55%Mexico 79%Canada 45%Spain 79%21%
UK 53%47%
France 85%15%
Germany 70%China 95%5%
Japan 68%India 76%Australia 68%21%
45%
55%
30%
32%
24%
32%
Tamaño de la compañía
% de empleados que trabajan principalmente en la oficina
75
%
Pequeña
1 – 999
69
%
Mediana
1,000 – 9,999
60
%
Grande
10,000 – 49,999
59
%
Mega
50,000+
Industria
% de empleados que trabajan principalmente en la oficina
Más alto
87%
84%
82%
80%
Educación
Servicios públicos
Industria manufacturera
Industria de consumo
Más bajo
66%
66%
64%
58%
Seguros
Servicios
profesionales/empresariales
Tecnología
Telecomunicaciones
Están surgiendo patrones sobre quién está adoptando el trabajo en la oficina. Las pequeñas y medianas empresas de ciudades pequeñas y medianas son las que más tienden a trabajar en la oficina. Las grandes empresas de las grandes ciudades, que realizan su trabajo por ordenador, están adoptando mayores niveles de trabajo híbrido o a distancia.
El trabajo híbrido varía según el tamaño de la empresa y el sector.
Categoría profesional
68%
Colaborador individual
77%
Encargado o superior
Generación
% de generaciones que trabajan principalmente en la oficina
77%
Generación Z
73%
Milenials
67%
Generación X
57%
Boomers+
Los líderes y la Generación Z son más propensos a estar en la oficina.
Conexión con la cultura
Equilibrio personal y profesional
Productividad
Posibilidad de marcharse
En septiembre de 2022, la productividad laboral de la Unión Europea descendió un 0,91% con respecto a septiembre de 2021, según los datos del CEIC.
La gente tiene dificultades. En el último año, los índices de satisfacción laboral están cayendo.
Mi trabajo requiere recursos de la oficina
Tengo un puesto de trabajo asignado
Mi tiempo de desplazamiento es inferior a 30 min.
Factores que influyen en que la gente trabaje más a menudo en la oficina
Mejoras del espacio
1 Más privacidad individual
2 Puesto de trabajo asignado
3 Mayor espacio individual
4 Mobiliario ergonómico personal
Mejoras tecnológicas
1 Mejores ordenadores/tablets
2 Herramientas de videoconferencia
3 Pantallas interactivas de colaboración
4 Sistema de reservas
41%
Las personas que más trabajan a distancia están menos motivadas por los cambios en la oficina.
Pero el 41% afirma que acudiría más si pensara que su carrera depende de ello.
Hemos preguntado: ¿Hay algo que pueda hacer que te atraiga más la oficina? Un tercio de las personas que trabajan mayoritariamente en la oficina afirman que estos elementos son cruciales:
La mejora de los espacios individuales y de la tecnología puede motivar a la gente a ir a la oficina más a menudo.
6
Factores que influyen en que la gente trabaje más a menudo en la oficina
5
La gente tiene dificultades. En el último año, los índices de satisfacción laboral están cayendo.
4
Los líderes y la Generación Z son más propensos a estar en la oficina.
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El trabajo híbrido varía según el tamaño de la empresa y el sector.
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La mejora de los espacios individuales y de la tecnología puede motivar a la gente a ir a la oficina más a menudo.
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La adopción de modelos híbridos varía según el país
1
La mayoría de la gente trabaja casi todos los días en la oficina.
En resumen
Está claro: el trabajo híbrido puede ser muy diferente según dónde vivas, a qué te dediques y para quién trabajes. Está cambiando la forma de trabajar de la gente, es un hecho.
Los datos confirman lo que muchos sentían: En medio de tanta agitación y cambio, la gente está luchando, incluso cuando tienen acuerdos de trabajo más flexibles que nunca. ¿Qué puede ayudar?
La gente nos dice que viene a la oficina para colaborar y participar socialmente. Sin embargo, según los estudios, también quieren que la oficina les ayude a realizar su trabajo individual y desean privacidad para concentrarse además de una mejor tecnología. Muchos afirman que trabajarían más a menudo en la oficina si tuvieran un espacio asignado, pero las organizaciones están cambiando hacia espacios compartidos para aprovechar al máximo su capacidad inmobiliaria. La gente se siente más capacitada que nunca y quiere tener voz en lo que debe ser su experiencia laboral.
Mientras tanto, los líderes sienten la presión de lograr resultados e impulsar la innovación y la rentabilidad. El CEO de Sales Force, Mark Benioff, observó que los nuevos empleados tenían una productividad más baja. "¿Estamos generando un sentimiento colectivo con los nuevos empleados sin una cultura definida?", se preguntaba. Ya sea por las políticas internas, la cultura corporativa u otros factores, los líderes saben que tienen que actuar.
La cuestión es: ¿hacia dónde nos dirigimos?
Ideas 1-7 sobre la nueva realidad híbrida
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Fuente: todos los datos aquí referenciados, a menos que se indique lo contrario, proceden del Estudio Global de Steelcase, realizado a finales de 2022 con 6046 empleados en 11 países. Todos los datos reflejan medias globales.
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