我们的核心价值观明晰,并用真实项目和标准去呈现,以此树立每位员工的正确准则。
我们的方式
我们敦促自己遵循最高标准的道德行为,从中培养的信任由此成为我们文化的基石。我们赋权员工代表公司,做出不同层级的尽责决策。这包括向我们的领导者投资,因为强大的领导者才能带出强大、高效的团队,而培养这种团队的沃土正是能代表我们价值观的文化。
我们信赖自己的团队会在整个业务中遵循正直行事的标准。这包括评估(可能导致财产和业务损失的)气候变化对自然灾害的影响来降低客户的风险,以及确保我们与拥有共同价值观的供应商合作,并保护我们的客户和合作伙伴免受网络安全威胁。
我们坚持道德标准
坚守道德
我们要求员工每年都需完成正直培训课程,确保秘密报告不会遭到报复,并且信任我们会展开后续调查。
我们信任供应商
我们通过 《供应商应为准则》确保供应商伙伴与我们秉承同样的承诺,善待人类和地球。
降低风险
我们通过评估财产和业务风险去帮助客户降低气候变化和网络安全的威胁。
培养领导和团队
我们投资领导者以促进团队繁荣。强大的领导者可以完成目标、引领团队、驾驭变革并支持员工,以便使其发挥最大的潜力,并关心员工的幸福感。全新的战略、系统和工具帮助领导们制定适用于整个公司的发展计划。
其中一个战略就是采用每季度Impact Coaching,让领导和员工更频繁地聚在一起,比传统的年度绩效评估更为高效。他们一起暂停、反思和同步其绩效和发展,确保公平的进步和发展机遇。
“让领导自己去安排这些对话其实是一个微妙的转变,易于为所有员工创造更公平的体验。这些举措是留住人才和提升敬业度的关键,因为这是人们职业发展中所希望和所需要的,”领导力和适应性团队总监Nadia Johnson 说。
对于不道德、非法或不符合我们全球业务标准的行为,应予以举报。您可以通过integrity.steelcase.com 在线提交报告或致电 1.800.437.6167来举报相关问题,可匿名举报。
评级机构
Steelcase由于出色的ESG表现以及其减碳努力和供应商参与度获得了来自国际企业评级机构——CDP的高分肯定。
语言很重要
当Zoë Wilson 看到大家常用的 IT 行业语言却并不具有包容性时,她知道自己应该要做些什么。